自2016  年10  月马云在云栖大会上提出“新零售”，商业板块不断被这个概念刷屏，引发出对Online  与Offline  融合的新思考。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】实践层面：阿里入股线下三江购物，私有化银泰百货，打造盒马鲜生；永辉联手京东  &  今日资本推出超级物种，新零售正逐步从概念走向落地期。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）探索过程似乎在提示这一轮融合，“超市”与“生鲜”或将成为关键词与切入点。继盒马鲜生深度报告之后我们再次推出「超级物种」，其取自不断升级，不断演化之意，是永辉超市在新零售探索之路上的关键布局！超级物种是永辉自我革新发展的第五个业态，首店坐落于福州最繁华的五四路商圈。取名超级物种，一方面意在让消费者不断尝新，寻味创意生活；另一方面取自物种不断演化之意，未来将持续升级，线下体验与线上元素充分融合。
        工坊系列组合出击，多重餐饮服务满足多样消费体验：超级物种由永辉旗下永辉云创一手打造，在精标店基础上再度升级，组合工坊系列，实现多重餐厅结合。前期永辉依托其自有供应链与完善的管理体系，不断孵化餐饮品牌“工坊系列”，并已在其他业态中推出，且渐入成熟。此番超级物种融合目前孵化的8  个创新项目：鲑鱼工坊、波龙工坊、盒牛工坊、麦子工坊、咏悦汇、生活厨坊、健康生活有机馆、静候花开花艺馆，组合出击，提供优质商品，打造现代舒适购物空间，同时满足消费者多元服务与互动需求。目前仍处于探索初期，尚需不断演化实现物种更替。
        强大供应链  +极佳消费体验+创新管理模式，助力超级物种脱颖而出：服务流+技术流，打造超级物种特色体验，搭建线下场景式消费空间；独立团队合伙人模式，助力超级物种规模扩张和业绩提升；完善的全球垂直供应链，构建行业壁垒，为超级物种提供优质产品。
        盒马鲜生  &  超级物种，殊途同归探索新零售。消费数据开始出现回暖迹象，零售拐点已现，消费向多样性、多层次升级。同时以阿里、京东为代表的电商巨头争先布局线下，盒马鲜生与超级物种成为新零售的自然产物。阿里系“盒马鲜生”依靠自营物流团队和前置门店智能配送实现线上、线下无缝对接；京东系“超级物种”更加注重消费服务优化，“超市+餐饮”充分融合，打造体验式业态综合体。方式具有差异性但从本质来看都是抓住了：①把控商品的供应链；②完善物流配送；③满足消费心理升级的体验服务，这三个方向将是新零售的本质，也是未来商业趋势。
        建议关注：家家悦、永辉超市等具备线下价值，同时容易嫁接互联网基因的超市类标的。
        风险提示：新业态盈利能力有待观察